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薪酬激励

老板要求年底前尽快搭建企业薪酬体系,如何快速完成需求?

如何根据企业发展和人才战略合理制定薪酬架构和管控成本?

怎么避免大锅饭,让公司业绩和员工奖金挂钩?

如何建议管理者们帮下属定调薪幅度和奖金额度呢,避免随意性?

新老员工薪酬倒挂现象严重,如何保证内部公平性?

如何将绩效评估结果和激励方案进行挂钩?





调薪系统

管理者可以根据系统推荐方案为员工进行季度/半年度/年度调薪

薪酬体系内部公平性和外部竞争力

将绩效评分和薪酬进行深度连结

HR和相关负责人可实时追踪预算和进度



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奖金系统

管理者可以根据系统推荐方案为员工定季度/半年度/年度奖金

奖金方案和企业业绩及个人绩效深度关联

将绩效评分和奖金进行深度连结




成本测算

自动计算新增调薪和奖金发放成本

HR和企业负责人可根据测算后的成本对激励预算进行调整


分析报表

根据实际情况,HR轻松掌握进度


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